Servicios de Comercio Exterior

	NUESTROS LOGROS 1.- Caso: “Procedimiento Administrativo en Materia Aduanera” (PAMA) Importador: C l i e n t e Año: Junio – Octubre 2002 Antecedentes Con base en el oficio No. 324-SAT-09-II-I-10378 emitido por la SHCP a través del Servicio de Administración Tributaria se ordenó la verificación de mercancías de procedencia extranjera en transporte, embargo precautorio e inicio de Procedimiento Administrativo en Materia Aduanera (PAMA) para 8 proveedores y 15 facturas de diferentes mercancías importadas del “cliente”. Resultados Atendimos el embargo de forma administrativa manifestando las pruebas pertinentes, obteniendo la desvirtuación total de hechos, logrando que las mercancías embargadas fueran devueltas a la empresa importadora. Rara vez SHCP resuelve un PAMA absolutoriamente.
	2.- Caso: “Auditoria de Comercio Exterior por parte de SHCP” Importador: C l i e n t e Periodo: Noviembre, Diciembre 2002 a Enero 2003 Antecedentes Auditoría de Comercio Exterior por parte de SHCP al “cliente” mediante oficio No. 324.SAT-09-II-I-12487. Abarcando el ejercicio fiscal comprendido del 01 de enero del 2001 al 31 de diciembre del 2001. En dicha auditoría se verificó el cumplimiento de las disposiciones fiscales y aduaneras con respecto de las siguientes contribuciones fiscales: Aprovechamientos, Cuotas Compensatorias, Derechos de Trámite Aduanero, Impuesto General de Exportación, Impuesto General de Importación e Impuesto al Valor agregado, así como de las regulaciones y restricciones no arancelarias que correspondan. Resultados: “Logramos que el año fiscal 2001 no fuera sujeto nuevamente a revisión alguna, en materia de comercio exterior” “Logramos exención del pago de infracciones, sanciones y actualizaciones, considerándose multas de hasta el 150% del valor de las mercancías, sin revisión de cada uno de los pedimentos y sus anexos en original, sin revisión de ISR, Ingresos, IVA Acreditable, e IVA por pagar”. La resolución de SHPC fue “Cierre de Auditoria sin Observaciones”.
	3.- Caso: “Disminución Permanente de Gastos de Importación” Importador: C l i e n t e Periodo: Junio a Diciembre de 2003 Antecedentes Las gastos promedio de importación del “cliente” eran del 10.46% por operación. Después de realizar el análisis de importación correspondiente, con base en 5 operaciones anteriores, se detectaron las áreas de oportunidad y propuso al “cliente” la disminución de gastos de importación del 10.46% al 8.52% por operación. Resultados Después de aplicar una estrategia Pre-operativa, nos permitió un ahorro de M.N.$ 798,071.43 durante un periodo de 6 meses en gastos de importación.
	4.- Caso: “Cambio de Fracción Arancelaria, pasando de Tasa 13% a Tasa 0%” Importador: C l i e n t e Periodo: Junio a Diciembre de 2003 Antecedentes “El cliente” importaba sus equipos con una Clasificación Arancelaria determinada erróneamente por su anterior Agente Aduanal y por la que debía pagar un Impuesto General de Importación (IGI) del 13%. Sercomext propuso al “cliente” revisar detalladamente un cambio de Fracción Arancelaria. Resultados Después del análisis exhaustivo en conjunto con las Autoridades Aduaneras obtuvimos el cambio de Fracción Arancelaria, cuyo arancel es del 0%, logrando un ahorro de M.N. $ 660,401.56 al importar 261 productos a tasa 0% durante un periodo de 6 meses. Estamos deseosos de ofrecer a ustedes soluciones prácticas. Mientras tanto nos mantenemos pendientes de sus comentarios.